フジ再建のカギは動画配信。近藤の案はFODをタダにする？【近藤太香巳×堀江貴文】

「君の名は」の海外の人のリアクション動画を見たら、ちゃんと要所で泣くし、ちゃんと作られた作品は、人種に限らず受け入れられるんだなと思いました。
国内マーケットしか見てない日本のテレビ業界は確かに勿体無さすぎる。

興味深く拝見しました。
この問題を基に、AIと考えてみました。

　　
◎　提案書：フジテレビ再建のカギは「国民との対話」
～国民 × AI × 専門家による“新しいメディアモデル”の創出～

1. はじめに：テレビ局を超えて、「共創型・総合メディア企業」へ

フジテレビは、これまで地上波ネットワークを中核に、インターネット配信、SNS、CS・BS放送など多様なメディアを組み合わせながら、日本全国に影響力を持つ総合メディア企業へと進化してきました。

しかし現在、テレビ離れ・若年層の視聴減・広告モデルの限界など、構造的課題が噴出しています。

この時代においてフジテレビが次に進むべき道は、「一方通行の放送」から「双方向の対話・共創」へ。
そして、“国民とともに番組・経営をつくりあげる”参加型・共創型の総合メディア企業への進化です。

2. 基本認識：「視聴率＝信頼と収益の指標」

視聴率は単なる数字ではありません。
それは「番組への期待値」「企業としての信頼度」「収益性」を同時に測る多面的な指標です。

高視聴率の番組にはスポンサーが集まり、広告収入や配信契約、有料会員化も加速します。
視聴率の安定的向上は、企業価値・株主価値の向上にも直結します。

したがって、フジテレビの再建とは、国民の信頼を獲得し直すプロセスそのものでもあります。

3. 視聴率向上の核心：「みんなで作ろう、フジテレビ」

① 社長直属「フジテレビ未来戦略室」の設置
・全社横断組織：編成・制作・デジタル・マーケティング・技術などを横断。
・構成メンバー：プロデューサー、AI分析官、放送倫理アドバイザー、法務顧問、SNS戦略家など。
・評価システム：国民アンケートに基づいてメンバー入れ替え・業績評価（四半期ごと）。

👉 組織の硬直性を排し、スピード感ある判断と国民視点を両立。

② 「国民参加型・番組編成システム」の導入
地上波・SNS・ネット配信で「視聴者希望アンケート」を実施。

・見たいジャンル
・出演してほしいタレント・文化人
・放送時間帯の希望

集計はAIが行い、バイアスを排除したランキング形式で毎月公表。
戦略室＋番組制作チームが上位案を元に編成構築。

👉 国民とプロが協働する「ハイブリッド編成モデル」の構築。

③ AI活用による透明な仕組みづくり
・AIアンケート集計システムを導入し、重複投稿・感情的偏りなどを自動排除。
・法的・倫理的フィルターを内蔵し、差別的・誹謗中傷的な案は自動除外。
・AIのロジック・判定基準を一般公開し、透明性・公平性を担保。

👉 国民にとって「納得感のあるテレビ局」に。

4. 新キャッチコピー：「国民編集長 × AI制作補佐」

新しいフジテレビのスローガンは：

「あなたが編集長。」
「国民とAIで創る、新しいテレビ。」

視聴者が単なる受け手ではなく、発信者・構成者となることで、“自分たちのテレビ局”という一体感と信頼が醸成されます。

5. 実務的ロードマップ（段階的導入ステップ）

フェーズ 実施内容
第1期：（試験運用・3ヶ月）： SNSやYouTube限定番組でアンケート＋AI集計テスト。視聴者との対話モデルの反応分析。
第2期：（限定拡張・6ヶ月）： 地上波の深夜番組・BSの一部で導入。戦略室の組織拡大。AI分析官・法務体制強化。
第3期：（本格運用）： 全社的に国民参加型システムを展開。戦略室の常設化とPDCAサイクルの確立。

👉 現実的・段階的に「参加型メディアモデル」を制度として定着させる。

6. 社会的インパクト：フジテレビの新たな使命

・メディア信頼の回復：ステークホルダー（視聴者・スポンサー・自治体等）との絆を再構築。
・若年層の巻き込み：参加型・SNS連動型の番組でテレビ離れに対応。
・公共性と民主性の再定義：「みんなでつくる公共放送」の次なるフェーズへ。

7. 総括：「テレビの再生は、“対話”から始まる」

テレビ再建の最大のカギは、「視聴者を信頼し、共に創る覚悟を持つこと」です。
フジテレビが“国民 × 専門家 × AI”という三位一体の協働体制を築くことで、かつてのテレビの栄光を超えた、“未来のメディア像”を先導できるでしょう。

「みんなで作ろう、フジテレビ。」
この言葉を、現実の力に変えるときが来ました。　

この提案を基盤としてブラッシュアップする事で、さらに説得力が向上すると考えます。

地上波は広告審査厳しいよ

松ちゃん早く帰って来てほしいな

毎回思うんだけど、地上波の映像そのままスマホで見れるようにしたら良くね？視聴率も上がれば、スポンサーと増えるだろうし。あとは、過去動画振り返りたければ有料にしてみたいなのにすれば。特に古ーいバラエティとか見れるようにしたら結構売れそうだけど笑

NHKがやってほしいことですね。

近藤さん、荒木飛呂彦感エグいな

ダウンタウンて昔から下品だぞ？

教育者です。

「日本の衰退は、堀江氏を20年前に逮捕したから」と説明しています。

日本の社長は、ファイナンスを知らない素人が就いていました。具体的にいえば、上司に媚び売るのが上手いサラリーマン。

堀江氏がしたこと

「錬金術で資産を増やして企業を買収し、素人経営者を退陣させてプロ経営者を送り込み、会社を成長させる」

その状況に退陣させられそうな経営者がビビり、堀江氏を豚箱へ。これで日本の改革がストップ→今の日本の体たらく。あのとき日本が変わっていれば、、、

私は元半導体技術（国家プロジェクトを担った世界初の開発に成功して特許を取得）

AI時代の教育の第一人者として全国規模のプレゼンや大学での講義等で教員教育をしています。未だに50分間教壇で永遠と喋り続ける教師ばかり💧あなた達はいらない。生徒の勉強の邪魔です

もはや価値あるミーティング

ネットのいかがわしい経営者がやるのはある意味いい。ただ気になるのは、ネットの本丸の経営者たちが一切この話に出てこない。

ホリエも近藤も、最初はタダでアホを集めて、やめられなくなったら課金するなんて、それ詐欺と同じだよ。村上ファンドを事業欲がないただの転売ヤーと言うが、自分だってアホをハメて金巻き上げる偽善詐欺経営者だろｗ。ホリエ、逆にやられたらどう思う？刑務所入れられて、可哀そうだと親切に世話してあげて出て来たら、オイ助けたんだから奴隷になれ、お金貢げっていわれたらどうおもうんだい？しょうがない、従うかと思うか？？

ホリエモンがなんで終始拗ねてるかっていうと、近藤社長は結局上場成功者　ホリエモンは砕けた漢　以上！
規模はホリエモンの方が大きかったのはあるけどね。

近藤社長はすごい！

近藤社長のホリエモンに負けない感じすき！

専門用語出すホリエモンが近藤社長に知識で勝てないからは拗ねる会

近藤社長はいまいちだね

ホルムズ海峡が封鎖されそうな時に、フジTVが云々などと呑気なことですね。
金相場も爆上がり中です。
①ロシアとウクライナの戦争、②イスラエルとパレスチナ＆イランの二正面戦争、③インドとパキスタンと中国の三国紛争、④ミャンマー内戦、⑤全米(主に南部各州)でデモと言う名の大規模暴動。
近年、世界各地でこれほどの件数で戦争と紛争と内戦が同時期に勃発するのは異例。
世界最強国のアメリカは国内の大規模暴動でてんやわんや。
そんな折り、日本のTVキー局の報道姿勢では本当の世界情勢が解らないから益々SNSに情報を求めるようになる。
勿論、世界各地が戦時下だから新商品PRどころではなく広告収入は激減する。

貴文って呼ぶ人いたんだ😊

真ん中の女の子可愛い！どなた？

あほすぎる、それだと、Netflixでいいじゃん。老人しかTVみてないんだから、もっと違う方法あるでしょ

ありがとうございます！

サムネに松本人志の名前を出しただけで再生の回り方が全然違うね

真ん中の子たまに舌ペロするのあざとすぎる

財務省庇う愚か者。

ダウンタウンチャンネルいつやるんだよ